Лада
СКА
Спартак
Торпедо
ХК Сочи
Динамо М
Динамо Мн
Драконы
Локомотив
Северсталь
ЦСКА
Автомобилист
Ак Барс
Металлург Мг
Нефтехимик
Трактор
Авангард
Адмирал
Амур
Барыс
Салават Юлаев
Сибирь
Баффало Сэйбрз
Бостон Брюинз
Детройт Ред Уингз
Монреаль Канадиенс
Оттава Сенаторз
Тампа-Бэй Лайтнинг
Торонто Мэйпл Лифс
Флорида Пантерз
Виннипег Джетс
Даллас Старз
Колорадо Эвеланш
Миннесота Уайлд
Нэшвилл Предаторз
Сент-Луис Блюз
Чикаго Блэкхоукс
Анахайм Дакс
Аризона Койотс
Ванкувер Кэнакс
Вегас Голден Найтс
Калгари Флэймз
Лос-Анджелес Кингз
Сан-Хосе Шаркс
Эдмонтон Ойлерз
Вашингтон Кэпиталз
Каролина Харрикейнз
Коламбус Блю Джекетс
Нью-Джерси Дэвилз
Нью-Йорк Айлендерс
Нью-Йорк Рейнджерс
Питтсбург Пингвинз
Филадельфия Флайерз
АКМ
Барс
Буран
Горняк-УГМК
Дизель
Динамо-Алтай
Динамо СПб
Зауралье
Звезда
Ижсталь
Кристалл
Магнитка
Металлург Нк
Молот
Нефтяник
Олимпия
Омские Крылья
Ростов
Рубин
Рязань-ВДВ
СКА-ВМФ
Сокол Кр
Торос
Торпедо-Горький
Химик
ХК Норильск
ХК Тамбов
ЦСК ВВС
Челмет
Челны
Югра
Южный Урал
Гендиректор "Торпедо": покупать игроков за 30-50-80 млн – путь в никуда
|
Гендиректор Александр Харламов рассказал о подходе "Торпедо" к комплектованию команды.
– Ларионов на одних пресс-конференциях уже очень много рассказал о том, как "Торпедо" относится к построению клуба. Мне запомнилась его фраза о том, что у нас не столько бизнес, сколько мы должны радовать зрителей и готовить ребят, давать им шанс в хоккее. Насколько это и ваша позиция? – Конечно, я разделяю позицию Игоря Николаевича. В первую очередь, хоккей – это игра. Но и про бизнес нельзя забывать. Клубы нацелены на то, чтобы зарабатывать – мы тоже стараемся. И зарабатываем мы в принципе неплохо. Хоккей в Нижнем Новгороде очень популярен, люди заполняют трибуны, за что мы им очень благодарны. Сейчас на стадии строительства новый дворец, к его открытию нужно провести большую работу – и по коммерческим проектам, и по развитию молодых игроков. – Еще одна важная вещь – есть ощущение, что вы четко поняли миссию: искать своих ребят от 16 до, условно, 21 года и делать их звездами. – Вы же понимаете, что другого подхода не может быть. Мы изначально делаем упор на детскую школу, ищем молодых игроков по всей стране, чтобы выращивать их для МХЛ и КХЛ. То, что зарабатываем, вкладываем в развитие школы – потому что это наше будущее. Из года в год покупать игроков за 30-50-80 миллионов – это путь в никуда. Даже до прихода Игоря Николаевича мы с Максимом Гафуровым выстраивали такую модель: старались найти игроков, которые, скажем так, по каким-то причинам были немножко забыты. Неважно, из России игрок или из-за границы. – То есть вы стали такой площадкой для перезапуска карьеры. – Да-да. А почему нет? Я согласен с таким подходом, и лично мое мнение – пацанам надо давать и второй шанс, и третий. Иногда так бывает: не пошло в одном клубе, во втором. Вот к нам некоторые приходят – и у них начинается вторая молодость. Яркие примеры: Кручинин, Уайдман. – Кручинин, да, очень классно раскрылся в этом сезоне. – Приятно видеть: человеку 31 год, глаза горят, кайфует от хоккея. Сам с ним общался – он говорит: "Да я сейчас настолько наслаждаюсь игрой!". Алексей сейчас лидер команды, попал на Матч всех звезд, молодые смотрят на него и тоже стараются, – сказал генеральный директор "Торпедо". |
Комментарии Правила