Поиск стимула – важная часть философии КХЛ и не только

Как заинтересовать клубы в том, чтобы думать о больших победах?



Оглядываясь на различные виды спорта, можно выделить как локальные, так и глобальные стимулы работы и функционирования команд. Например, если взять футбол, то стимул для организации работает и в плане поощрений, и в плане наказаний.


Если команда играет плохо, то она может потерять место в высшем чемпионата, так как в футболе работает так называемый лифт. Помимо АПЛ, Бундеслиги, Ла Лиги, РПЛ, есть и низшие дивизионы. Если не показываешь результат, то предстоит пройти очищение вторым по силе чемпионатом страны. У топ-клубов, которые весьма комфортно чувствуют себя с позиции бренда и силы состава, задача на чемпионат - выигрывать трофеи. Не только внутренний чемпионат, но есть и международный турнир в виде Лиги Чемпионов. 

Но самое главное - это не найти смыслы для топов и аутсайдеров, которые сражаются либо за победу, либо за то, чтобы не вылететь. Самое главное - поиск смыслов для середняков, у которых шансы на победу и на вылет минимальные. В футболе таким стимулом служат Лига Чемпионов, Лига Европы и Лига конференций. Если команда попадает в один из видов турнира, то может заработать дополнительные средства, чтобы потратить сумму затем на усиления - трансферы. Плюс это дополнительное количество матчей, что приносит еще некоторое количество доходов с матчдэя. Например, чемпион "ПСЖ" в позапрошлом чемпионате заработал в еврокубках 148,4 миллионов евро.

В НХЛ, которая считается закрытой лигой, есть иной стимул работы клубов. Так как вход лигу - это эксклюзив, то она сталкивается с проблемой, что некоторые команды просто играют в чемпионате. Построить чемпионскую команду и претендовать на большие результаты в НХЛ моментально тяжело. Однако в НХЛ существует важная штука - драфт. Этот институт используется как один из механизмов выравнивания команд и перераспределения талантливых хоккеистов со всего мира по клубам. Причем первыми пополняются самые слабые команды. То есть, стимул и середняков, и аутсайдеров в ведущей хоккейной лиге мира, заключается в грамотной менеджерской работе, которая через несколько лет может вывести франшизу в фавориты лиги. Мы это видим по тому же "Монреалю", который за несколько лет путем обменов и драфтов, смог собрать достаточно перспективное и яркое ядро клуба.


А как обстоят дела в КХЛ? Наш хоккей - это что-то смежное, но одновременно и аутентичное. Во-первых, лига закрытая, что не создает проблем для команд, которые не попадут в плей-офф. Но в то же время и драфта, как в НХЛ у нас нет. А это важный механизм перераспределения. Деление по ролям в нашей лиге напоминает футбол. Есть свои "Реалы", "ПСЖ" и "Барселоны" - ЦСКА, СКА, "Авангард" и так далее. Есть клубы, которые ставят минимальную задачу - выход в плей-офф, потому что ресурсы у них сильно отличаются от топовых команд (заметно меньше). И если со СКА, "Авангардом" или ЦСКА проблем с поиском смыслов нет, а это борьба за Кубок, то как быть с другими организациями? "Северсталь", кажется, нашла смысл в понятии "клуб-трамплин". Однако если посмотреть на примеры "Боруссии", "Бенфики", "Аякса", которые считаются такими же в футболе, то эти команды все равно решают большие задачи во внутренних первенствах. А продажи используются для дальнейшего улучшения состава, покупая затем новых молодых и перспективных игроков. Но клубам КХЛ выгоднее обменивать хоккеистов, чем получать за них денежную компенсацию, так как структура у нашего хоккея отличается от футбола, хотя бы количеством игроков. Футбол - глобальнее. Во-вторых, "Северсталь" получала в свое время солидные денежные компенсации от топ-клубов. Взять, например, недавние 65 миллионов рублей за Аймурзина и получили еще двух игроков из системы Питера. Но пока что не видно, чтобы команда на дополнительные средства сделала еще один важный ход, увеличив свой ростер и потенциал.

По итогам сезона-2024/2025 КХЛ выплатила около 2 миллиардов рублей командам. Наибольшую выплату получил "Локомотив" - 188,7 миллионов рублей. Казалось бы, это как раз важный метод поощрения и стимулирования клубов в Лиге, которая закрыта. У которой нет драфта, как метода перераспределения игроков. Однако даже несмотря на то, что рейтинг выплат затрагивает целый комплекс показателей, будто бы все равно большим стимулом для середняков он не стал. "Адмирал", "Северсталь", "Нефтехимик" за последние несколько лет плюс-минус остались на одном и том же месте (с локальными подъемами и спадами), как и другие организации в КХЛ. Если говорить о каком-то скачке в плане и спортивных, и медийных показателей, то в голову приходит только минское "Динамо". 

Несмотря на то, что в нашей лиге нет еврокубков, она закрытая, то можно зарабатывать на переходах и на выступлениях в чемпионате. Но в то же время трансферы за деньги не способствуют прогрессу клубов. Смысл в том, что проблема конкуренции в Лиге сейчас зависит не только от топов, но и от середняков. А для этого КХЛ нужно как-то заинтересовать команды, чтобы они выходили из зоны комфорта, пытаясь не только пройти в игры на выбывание здесь и сейчас, довольствуясь первым раундом, но и получив за результат бонусы, которые могут потратить в дальнейшем на свое спортивное и комплексное развитие. Рейтинг клубов - это хорошая идея, но даже она за столько лет не изменила раскладку на игровой доске лиги. В первую очередь, должна измениться философия и позиционирование ряда клубов КХЛ. Но как это сделать? 

Возможно вас заинтересует

Комментарии Правила

Сейчас обсуждают