Не нужно воспринимать дедлайн позитивно. Он говорит об ошибках менеджеров
Огромное количество сделок - это не всегда хорошо. Мы назвали дедлайн в КХЛ лучшим в истории. Как минимум, одним из лучших по количеству сделок и по степени риска. Безусловно, на него повлияли реформы лиги, например, потолок зарплат. Менеджерам стало сложнее совершать относительно безболезненные для себя обмены. Когда плюс был исключительно в одну сторону. Деньги команд уже не интересуют, поэтому приходится рисковать, отдавать что-то стоящее или будущее взамен на то, что пригодится сейчас. Изменилась и психология менеджеров. Если раньше они не шли на трансферы, то сейчас готовы совершать сделки, готовы ставить на этот чемпионат, расставаясь с игроками. Например, обмен Глотова или Котляревского вряд ли дался менеджменту СКА и "Трактора" легко. Но таков путь. Это все, конечно, большие плюсы. Но давайте немного включим логику. Леонид Вайсфельд отметил, что если такое количество сделок происходит в дедлайн, значит, управленцы совершили ошибки. Поэтому пытаются их исправить уже к закрытию дозаявок. И это логично. То есть, в летней селекции было допущено много недочетов от руководителей, если они массово пошли на обмены. Ведь когда все отлично в команде, когда есть нужный баланс, то игроков не меняют массово, а усиливаются точечно. Дедлайн в КХЛ стал ярким по причине того, что клубы летом не укомплектовали команды оптимально. Оптимально для результатов, на которые рассчитывают. Например, обмены от "Трактора" связаны с тем, что команда в межсезонье не добрала нужного уровня габаритов, необходимого уровня в плане исполнительского мастерства. И в Челябинске решали эту проблему под закрытие трансферного рынка. "Ак Барс" был в перестройке, но так и не усилил команду еще одним центром, плюс выделялись проблемы в глубине (ротации), что тоже только решили в декабре. Или московское "Динамо" пошло в сезоне без ключевого первого номера, который способен затащить в плей-офф. И только недавно удалось подписать Подъяпольского. Да тот же "Авангард" полностью сменил стратегию, потому что прошлая не сработала: как с главным тренером, так и с приобретениями. "Ястребы" расставались с Заседой, Яремчуком, усиливали состав, пользуясь денежными компенсациями, игроки шли на понижение зарплаты, но не от того, что хотят стать сильнее, а потому что было очень много проблем, из которых нужно выходить. "Салават Юлаев" так и не нашел защитника в первую пару, Уилсон не заиграл в "Металлурге", а у "Автомобилиста" не получилось с Лайпсиком, поэтому команду пополнил Шаров. Мы часто говорим, что тренеры в нашей лиге прокачиваются. Но вот у менеджеров в КХЛ очень много ошибок. По сути, только в эпоху потолка пошло развитие в этом направлении, когда нужно уложиться в финансы, когда нужно сделать приобретение максимально эффективным. Раньше ведь как? Просто перебивали предложения конкурентов более высокими компенсациями и финансами. Сейчас такого нет. В НХЛ, в первую очередь, все решает менеджмент, а только потом тренерские идеи и концепт. У нас пока что второе преобладает над первым. В КХЛ нет чемпионского менеджмента в эпоху потолка зарплат. Наверное, только в нескольких клубах лиги есть люди, которые совершают ошибки, но не такие массовые. От роста менеджеров зависит и прогресс лиги в дальнейшем. Конкуренция чемпионата. Дедлайн показал, что управленцы работают, мягко говоря, не совсем идеально, допуская множество ошибок, которые затем пытаются компенсировать. Именно этим обусловлены массовые переходы в день закрытия трансферного рынка, а только потом должна идти речь про потолок и другие механизмы. |
Комментарии Правила