Уход легионеров из КХЛ - шанс перезапустить работу скаутинга. Должен идти больший упор на молодежь
Борьба за юниоров и детских тренеров усилится?![]() С момента начала плей-офф КХЛ, лигу покинуло много иностранцев. Причем не все игроки вернутся. Скажем больше, сейчас менеджеры активно прорабатывают вариант комплектования своих клубов без легионеров. Это, пожалуй, самый пессимистичный расклад, но который имеет все возможности сбыться. Никто не знает, насколько долго может затянуться отсутствие иностранцев в нашей лиге. Именно поэтому сейчас все команды должны взглянуть не столько на рынок свободных агентов этим летом в поисках качественных россиян, сколько погрузиться в саму систему. А с ней у нас не все так гладко. Когда я общался с Николаем Бобровым - со-директором молодежного скаутинга "Монреаля", то он описал идеальную структуру, как должен действовать поиск хоккеистов для главных клубов России. В частности, работа с молодыми игроками, которых должны знать с 12-14 лет и привлекать их к себе. А вторая ветвь - иметь в структуре специалистов по международным лигам, чтобы подписывать легионеров из различных чемпионатов. Последний пункт сейчас отпадает, поэтому упор на детей в рядах своих систем должен стать основным. К сожалению, реальность такова, что клубы уже в детском возрасте забирают талантливых ребят в свои системы. Они могли расти на Дальнем Востоке, в какой-нибудь глубинке N Республики, но в 12-14 лет переезжают в центры - Питер, Москва, Омск, Ярославль. На мой взгляд, этот тренд не совсем правильный. Ребенок до 16 лет должен расти и развиваться не далеко от своего дома, но так сложилась практика, и она вряд ли изменится. С учетом того, что легионеров у нас может и не быть. Следовательно, пойдет активная борьба за россиян. Недалекие менеджеры будут просматривать на ближайшие сезоны всех НСА и выкупать ОСА. Более разумные и работающие на перспективу пойдут отсматривать рынки ВХЛ, МХЛ и первенства детских команд. В условиях, с которыми столкнется лига в ближайшем будущем, обязан развиваться детский скаутинг и выходить на высший уровень. То есть, должны работать не один и не два человека скаута в системе клуба, а целая сеть профессионалов с несколькими людьми на каждый регион и мониторингу по субъекту. Не обязательно затрагивать каждую область, можно поделить всю вертикаль на зоны по федеральным округам. Тем более, дети часто играют на первенстве регионов между собой. Каждая команда сейчас обязана потратиться не на игроков и не на "жирные" им контракты, а именно на скаутов, которые созданы для того, чтобы экономить деньги клубов. Да, главная задача людей, которые отсматривают молодых талантов - чтобы их цена была меньше, но при этом отдачи сама команда КХЛ получала больше. Именно поэтому в НХЛ у каждого клуба есть большие скаутские отделы. Кажется, об этом задумались на данный момент только ЦСКА, московское "Динамо", "Авангард", "Локомотив" и СКА. "Металлург", "Трактор", "Салават Юлаев" и "Ак Барс" продолжают в основном работать точечно в своем регионе (Урал - Западная Сибирь и Поволжье). Подтягивается к Омску, двум московским командам и Питеру, пожалуй, только "Спартак". Неплохая школа у "Витязя", но все ребята, которые показывают себя, затем уезжают или обмениваются в другие регионы: Мирошниченко, Сафонов, Хуснутдинов, Демидов, Кирсанов, Моисеев, Бардаков, Пыленков, Подколзин. Сейчас самое оптимальное время, чтобы как раз все команды КХЛ расширили свои зоны влияния. И сделать это необходимо тем же "Нефтехимику", "Северстали", "Адмиралу" и "Амуру", не говоря про отстающий в трендах среди мажоров "Автомобилист". В ближайшее время ждать иностранцев не придется, а вот запустить освободившиеся средства, которые шли на легионеров, в развитие скаутинга можно и нужно. При этом московское "Динамо", СКА, "Спартак", "Авангард", "Металлург" для расширения своего влияния делают очень важный шаг - имеют сотрудничество с некоторыми школами из других регионов. Например, у Магнитогорска есть партнеры в Москве, у бело-голубых, красно-белых и "Ястребов" - в Питере. В частности, питерское "Динамо" совсем недавно вошло в сферу влияния московских одноклубников. При этом у "Авангарда" действовала сеть франшиз. Таким образом ребята не покидают места своего рождения, не уезжают далеко от дома, но за их процессом развития следят, они становятся частью системы клуба КХЛ и подключены к единой базе. А самые талантливые затем получают шанс попробовать себя в главной команде. И так должны делать все клубы КХЛ. Чем больше, тем лучше. Конкуренция - синоним слова прогресс. Соответственно, будет повышаться роль детских тренеров. В Омске это понимают, поэтому активно зазывают хороших детских тренеров из других школ, также как и СКА с ЦСКА. И не нужно говорить, что у середняков нет средств, все может найтись и все можно реструктуризировать. У вас не будут играть легионеры, так потратьте эти 60-90 миллионов не на зарплату одного игрока, а на открытие нескольких франшиз и выделение зарплат скаутскому отделу. К сожалению, на данном этапе агенты полностью переигрывают команды КХЛ. Они замечают игроков на раннем возрасте и подписывают их. А затем предлагают своих клиентов клубам лиги. Но ведь эту работу должны выполнять менеджеры. То есть, функции скаутов у нас выполняют агенты. В идеале хоккеист должен быть подписан командой, а уже потом агентством. Но получается так, что как раз вторые работают на опережение, нежели первые. И отсутствие легионеров задает новый тренд - упор на молодежь. Детский скаутинг обязан стать сильнее, потому что на заполучении с рынка ОСА и НСА долго не протянешь. Должна наконец-то заработать тотальная система контроля молодых хоккеистов в стране.А это, соответственно, добавит масштабное развитие скаутингу в России. |
Комментарии Правила