Юрий Яковлев: для чего было всё рушить?

  • Allhockey.ru
  • Allhockey.ru
  • 21.12.2007
  • КХЛ
Новости
19 февраля, среда
18 февраля, вторник
+
Про таких, как Юрий Яковлев, президент ярославского "Локомотива", обычно говорят: молчит, но делает свое дело. И вправду, Юрий Николаевич общительностью с прессой не отличается.

Зато за него хорошо говорят дела. Только за последние 10 лет "Локомотив" трижды становился чемпионом и трижды брал "бронзу" Суперлиги. Причем в "золотых" 2002-м и 2003 годах президенту ярославцев дважды вручался "Приз В. Сыча" как лучшему руководителю хоккейного клуба. Прибавьте к этому прекрасную детскую спортивную школу, первую в России современную ледовую арену - и вы получите, наверное, лучшего менеджера Суперлиги. Зачем крупному и уважаемому бизнесмену такое хлопотное дело, как хоккейный клуб, и в чем секрет успешного менеджмента ярославского клуба, Юрий Яковлев рассказал корреспонденту "Новой".

- Вы уже более семнадцати лет занимаете пост президента хоккейного клуба. За это время в Суперлиге появилась команда, которая хотя бы наполовину окупала свои расходы?

- Безусловно, таких клубов нет. Более того, в ближайшее время их и не предвидится. "Локомотив", если я не ошибаюсь, зарабатывает процентов пятнадцать от своих затрат. - Как я понимаю, затраты на клуб - это не только селекция, зарплаты игроков, но и детские школы: - Конечно, вся хоккейная инфраструктура, в том числе и детские школы, требует огромных вложений. Но здесь основная проблема даже не в финансировании. В этом вопросе все сводится к так называемым долгосрочным программам. Уровень хоккея зависит не от конкретной суммы, потраченной в короткий промежуток времени, а от продуманной программы, в которую постоянно инвестировались необходимые средства.

- За это время у вас ни разу не возникало желания перейти на новый уровень? Скажем, работать на благо не одной команды, а всего хоккея в целом.

- Это зависит не только от меня. Нужны определенный коэффициент доверия со стороны некоторых людей, терпение и кропотливая работа. А так, стать халифом на час: Не вижу в этом смысла. Для развития нужны целая программа и коллектив единомышленников. А у нас ведь какая-то традиция появилась: в одночасье рушить то, что создавалось много-много лет. То, что сейчас происходит в нашем хоккее, вряд ли способствует его развитию.

- Вы имеете в виду развал Профессиональной хоккейной лиги?

- И это тоже. Но для меня главная проблема - массовый хоккей. Сейчас ведь его, по сути, нет. Этот вид спорта перестал быть популярен. Я хочу, чтобы в каждом доме люди говорили о нем. У нас не стало кумиров, российский хоккей потерял свою былую зрелищность. И чтобы вернуть ее, предпринимается не так много, как хотелось бы. Опять же нет программы, которая бы реализовывалась как государством, так и на местах.

- Можно поспорить: во времена кумиров такие корпорации, как, к примеру, РЖД, не инвестировали столько денег в хоккей, как это делается сейчас...

- Здесь нет никакого парадокса. Я повторяю: главная проблема на сегодня - это не отсутствие финансирования, а отсутствие массовости. Если уж мы заговорили о кумирах прошлых лет, то стоит признать: все они вышли из массового хоккея: Фетисов, Мальцев, Рагулин...

- Может, недавно принятый закон о спорте поможет нам в этом?

- Конечно, нет. Основная проблема здесь в регионах и федерации. Первые должны быть заинтересованы в долгосрочных программах по развитию хоккея, а федерации должны это стремление поощрять и помогать. Все это должно быть спланировано, потому что ни одно предприятие не станет просто так инвестировать средства. Не может вдруг появиться и группа людей, заинтересованная в развитии массового хоккея.

- Но, судя по детским школам "Локомотива", у вас с массовостью нет проблем?

- Не совсем так. По правде говоря, развитие массового хоккея - это ведь не задача клуба. По идее, мы должны быть заинтересованы только в успешном выступлении и получении прибыли, а глобальные вопросы должны решаться на более высоком уровне.

- Кто на данный момент является основным инвестором клуба?

- Пятнадцать процентов, как вы уже знаете, мы зарабатываем сами, а остальные инвестиции пропорционально распределяются между спонсорами, основной из которых - РЖД, и бюджетом области.

- На ваш взгляд, существование клуба только за счет областного бюджета возможно?

- Конечно, нет. Более того, я считаю, что мы вскоре должны вообще уйти от бюджетного финансирования, чтобы каждый клуб развивался самостоятельно и более профессионально работал со спонсорами, улучшал свое управление и бизнес. А чтобы хоккей действительно стал продуктом, на который есть постоянный спрос, должна быть улучшена организация федераций, лиги, перед ними должны стоять задачи по популяризации этого вида спорта, по заключению выгодных контрактов с телевизионными компаниями. С сегодняшней организацией добиться этого будет очень непросто. Чего уж там говорить, если даже в НХЛ сейчас с этим есть проблемы: клубы стали меньше зарабатывать, продажа билетов стала покрывать все меньше расходов.

- Вы согласны с тем, что проект новой лиги - это всего лишь возвращение к истокам, к тому, что уже было разрушено?

- Конечно. Нам опять придется пойти в первый класс и начинать все заново. Безусловно, это будет проще, чем много лет назад: все-таки у нас уже есть определенный опыт. Но сам собой напрашивается риторический вопрос: а для чего было рушить то, что так долго нами строилось, чтобы затем к этому же вернуться?

- Скажите, для "Локомотива" существует понятие "свой тренер"?

- Наверное, на данный момент такого нет. Таким мог считаться Петр Воробьев, "поднявший" нашу молодежь. А после сменившего его пана Вуйтека (приведшего "Локомотив" к золотым медалям в 2002-м и 2003 годах. - прим. ред.) у нас практически никто не работал более двух лет. Ведь в чем была заслуга чеха? Мало того что он завоевал медали - его концепция, его видение хоккея совпадали с нашим. И это качество для меня самое важное. Что касается нынешнего главного тренера "Локомотива" Кари Хейккиля... Я хочу, чтобы он остался работать. Но это в большей степени зависит от него самого.

- Почему, на ваш взгляд, в последнее время хоккей перекочевал из Москвы в периферию?

- Во-первых, это деньги. Во-вторых, желание на местах себя проявить, доказать что-то Москве. Ну и параллельно с этим стоит признать: в Москве как-то отвернулись от хоккея. Слишком много там команд - люди в какой-то степени избалованы зрелищем. Но, безусловно, без столичного хоккея поднять этот вид спорта в стране в целом просто невозможно. Что бы там ни говорили, но наша страна так устроена: все нити исходят из центра. Уверен: повысится уровень московских команд - повысится и интерес политических и бизнес-структур к этому виду спорта.
Дата: 21.12.2007

Возможно вас заинтересует

Комментарии 0

Комментариев пока нет